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Los bancos cerraron más de 120 sucursales estatales el año pasado

por Alicante Global
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es algo nuevo alrededor de ERE en el último año los grandes bancos españoles han sido muy rápidos proceso de cierre de oficina en la provincia de Alicante, desde el estallido de la burbuja inmobiliaria casi dos tercios de las ramas se pierden llegó a la cuenta durante una importante extensión de la red.

Según el último balance del Banco de España, entre enero y diciembre del año pasado, las entidades cancelaron el registro el año pasado 124 departamentos en el estado los deja en solo 640 claro la segunda mayor reducción de aceros de todas las series históricas, que acaba de superar el registro en 2012, cuando desaparecieron del mapa 179 sucursales. En su momento, el principal motivo del recorte fue la quiebra e intervención del FROB de un buen número de cajas de ahorros, incluida la de la CAM, que pasó ese año a ser gestionada por Banco Sabadell.

Este fue el inicio del proceso de concentración, para luego culminar su ronda final -por esta vez- con la plena integración de la red de Es popular en Santander. y la fusión de CaixaBank y Bankia. El año pasado, dos organizaciones llevaron a cabo una parte significativa de las renovaciones. Así, Santander ha pasado de 94 a 59 sucursales estatales, y el nuevo CaixaBank cerró en diciembre con 150 frente a las 186 que fusionaron las dos entidades hace un año.

Pero no es lo único. Los otros dos grandes bancos –BBVA y Sabadell– También redujeron significativamente sus estructuras mediante dos Hojas de Orden de Trabajo, siendo la primera una reducción de sus sucursales de 94 a 76, y la segunda, de 160 a 139. Algunos ajustes, en este caso, se realizaron tras una fusión fallida intento entre los dos.

Oficinas de ventas

Si bien los cuatro grandes bancos del Ibex lideraron los recortes, lo cierto es que más o menos estos se vieron afectados por casi todas las empresass, así como solo un puñado de cajas rurales de otras regiones, están aprovechando oportunidades que quedaron del pasado en el mercado para asomar la cabeza. Sí, muchas veces no trabajan con sucursales para usar, sino con oficinas comerciales aunque se parezcan, no es porque hable el banco, sino porque alguien comerciante se ha firmado un contrato con ellos. Hay menos formas de ampliar la red.

Queda la pregunta de cuánto tiempo seguirán estrechándose las redes. Los nuevos cortes han arruinado por completo la apariencia de por ejemplo, porque se ha observado estos días que las intervenciones de los empleados en las juntas de accionistas de los bancos españoles se han vuelto cada vez más intensas. Los empleados se quejan de que la digitalización de los consumidores que aseguran las entidades para tomar unas tijeras no es tan rápida como afirman los directivos de los bancos, porque ha empeorado el ambiente en las sucursales. aumento de las quejas de los consumidores. Unas denuncias surgieron hace unos meses durante la campaña de jubilación valenciana de Carlos San Juan, bajo el lema ‘Soy viejo, no loco’, que el Gobierno se vio obligado a lanzar la alarma telefónica a la sección.

pequeños resultados

Sin embargo, en los mercados financieros la situación es diferente y los accionistas siguen luchando con rentabilidad de los bancos españoles, explicó el subdirector del Ivie, Joaquín Maudos. “En los negocios en España, el ROE de 2021 es del 6,8%, menos que el costo de capital, al menos el 8%. Y para el 2020 el ROE es malo, porque se ha hecho el récord. Por tanto, no queda otra que reducir costes para ser eficaz, lo que pasa por despejar la red de oficinas. También hay un hueco, porque, a pesar de los cierres desde 2008, seguimos teniendo una de las redes más importantes de la UE”, dice el experto.

los aumentar las tasas Se espera que los mercados ayuden a las empresas cuando se trata de mejorar sus ganancias, incluso si un aumento rápido en el costo de los ingresos no resultará productivo, ya que aumentarán los errores. Sin embargo, Maudos cree que estamos lejos de ese escenario y que la inflación de tasas se asentará.

En cuanto a las situaciones en las que se podrían eliminar los bancos, el vicepresidente del Ivie valoró la situación teniendo en cuenta que el descenso de las ciudades sin bancos fue menor que el de las ciudades con bancos. no hay escuela ni clínica. Además, argumentó que había un problema que debían abordar los organismos públicos —lo que había hecho la Generalitat ayudando a implantar cajeros automáticos en algunas ciudades— y que no podía recaer solo en las empresas.

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