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SOS: Empresas de Ibiza buscan vivienda para albergar a los empleados del año

por Alicante Global
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“La empresa de referencia en el sector del transporte de viajeros quiere quedarse un año por empleados. La falta de vivienda en Ibiza ha alcanzado máximos históricos, esta semana, la empresa Dipesa ha publicado esta lee este diario para conocer las plazas disponibles donde sus empleados viven en la Península desde la primavera hasta el otoño. Emilio Díaz, propietario y gerente de Dipesay el presidente de la Asociación de Transporte Discrecional (Atradib, CAEB) de Ibiza, que estuvo «dos meses en intensa búsqueda», sin resultados, hasta que fue absolutamente necesario, decidió lanzar tal SOS: «Empresas como la nuestra han podido ayudar a los empleados a encontrar vivienda porque son muy vulnerables y es difícil encontrar vivienda porque, además, los costos son altos y los costos son asombrosos… debido a la epidemia, no lo veo».

“Se alienta a las empresas como la nuestra a ayudar a los empleados a encontrar vivienda porque son muy flexibles y difíciles de encontrar y porque, además, los costos son altos. Los costos son asombrosos”.


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De esta situación advertencia Hace dos semanas, el presidente y secretario general de Pimeef, Alfonso Rojo y Ángeles Mari. Díaz dice que «es difícil encontrar una casa de dos dormitorios en Ibiza por menos de 1.300 euros al mes». Esas tres habitaciones cuestan más de 1.500 euros. Y los de la habitación, “aparte de eso son un poco, si acaso, por lo menos 800 euros. Pero eso es muy difícil”. Dice que si «hay tres pisos por 800 euros, siempre estará con ellos».

Casi “un 30%, o un 40%” de su plantilla proceden de fuera de las Pitiusas, es decir, vienen por un periodo de tiempo, “como otras zonas”. El problema, por tanto, es muy grave, pero peor que en otros casos: los emprendedores de los que hemos hablado en este informe tienen muchas facetas. veinte% (en el caso de una cadena) hasta un 80% (en el caso de otro gran grupo hotelero) de trabajadores extranjeros.

No es fácil para las empresas alquilar viviendas para regalar a sus empleados. Y para el personal, un poco más”


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El presidente de Pimeef dijo recientemente que los terratenientes no deben jubilar a los trabajadores por temor a que no les paguen, les dañen, o que no les queden los bienes al terminar el mandato, los liberarán. menos objeciones a las empresas Pero según Emilio Díaz, hasta su negocio lo está pasando mal: “No es fácil para las empresas pagar viviendas para dar a sus empleados. Para los empleados es un poco más. Por cierto. Verbalmente, en Facebook… Y es más difícil por teléfono, porque no te pueden ver la cara, es más frío”.

Después de dos meses de búsqueda Oralmente, finalmente encontró lo que necesitaba «por un amigo que sabía de uno de los conductores». Se ha dispuesto de dos plantas y tres dormitorios para cada una. Además, pagó otro “pequeño” por el chofer (junto a su esposa e hijo): “Pasó la cosita: lo despidió una enfermera que había encontrado un mejor precio fuera de la isla”. Y no son nuevos empleados, sino que forman parte de su plantilla desde hace mucho tiempo: «Este año nunca han alquilado una casa o se les ha regalado un amigo sin venir a Ibiza». Dice que «ningún número» les ha afectado «es difícil encontrar un hogar. Esto es aún más difícil». “Y no conozco a Díaz-. La gente tiene que pensar, por la guerra en Ucrania, el tiempo no está muy lejos, eso es lo que esperábamos. Nos está empezando a asustar cómo es. caído y están en niveles de 2021 o menos».

«Sin número» fue «difícil encontrar vivienda. Esto es muy difícil»


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El presidente balear de la Asociación Española de Directores de Hotel (AEDH), reina aliciados residencias para alojar a sus trabajadores extranjeros: «Porque puedo traer gente de fuera del país. Una es mía. La otra es de un familiar, yo alquilo para mis trabajadores, el coste es bajo. La gente está viviendo: pagan 1.200 euros en alquiler, una cuota dividida en tres [400 euros cada uno]. La mía es para dos personas y 400 euros la habitación.

Reina dice que la situación del arrendamiento es muy difícil”debes recurrir a las personas que te rodean, si no, no hay manera, misión que es imposible». Para él son nuevos empleados, no los de sus antiguos empleados, ya que «todo el mundo ha tardado mucho en tener una casa». En 2021: «El año pasado, tres limpiadores Dividieron la casa en tres dormitorios. Uno de los dos que dediqué a los alumnos de la Escuela de Hostelería de Palma. Este año no vendrán, y he decidido reservar para gente con experiencia. ”Ambos lugares” están reservados para los lugares más difíciles de encontrar en Ibiza, como maestros y chefs”. Lo agradecen porque saben que en Ibiza es un problema tener una vivienda, es un precio inasequible”.

«inflación»

Una pequeña cantidad de propiedad puede resultar en una situación loca, como cuando un hotel ofrece una buena marca porque una mascota es parte de su ‘equipaje’. Reina, por ejemplo, quiso hablar de la mujer perfecta para trabajar como anfitriona, pero al dueño de la casa «no le gustaban los animales de su propiedad y la gente que vivía en ella. La casa tiene tres habitaciones». “Lo hemos hecho sin ella. Por esta estupidez”, lamentó: “La casa es una debilidad”. Por eso, no es de extrañar que a principios de año apareciera en las redes sociales un anuncio de trabajo en el que se afirmaba que había una gran necesidad de los empleados, más allá de la experiencia profesional, de tener “una casa propia en Ibiza”.

Así que no es de extrañar que a principios de año apareciera en las redes sociales un anuncio de trabajo en el que se afirmaba que había una gran necesidad de los empleados, más que de experiencia profesional, de tener “una casa propia en Ibiza”.


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Esta situación, que ya ha causado grandes problemas en 2021 a muchas cadenas hoteleras, se traducirá, en opinión de Reina, en «inflación». “Tienes -una información detallada- para que les sirva para venir a trabajar a Ibiza. Pero eso hace temblar la estructura de precios de la empresa. Yo me decido porque tengo un hotel pequeño, pero considera que uno tiene 500 empleados, estos solos”. . El 50% son nacionales. A ver cómo los tratas”.

El señor mayor que dirige una cadena hotelera (que prefiere permanecer en el anonimato) dice que, aunque ha crecido, esta tendencia se ha mantenido durante muchos años: «Es parte de la oferta que los residentes han destinado al turismo. El mercado (legal o regulatorio) ) ha creado un ‘efecto push-pull’ del residente, principalmente, y el eslabón débil de la cadena, el temporero”. En 2021 vieron mucho en su grupo: «Hay un gran problema con la contratación de personal. La fuente de trabajadores no va a venir y el mercado local no es fácil de llenar. Ejemplos».

“El hecho de que una parte de la propiedad haya sido distribuida al mercado turístico (legal o ilegalmente) ha creado una ‘ventaja de empuje’ del residente, ante todo, con un eslabón débil en la cadena, empleado del año”


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“El problema -añadió este empresario- es el espacio para colocarlos. Nos han dicho muchas veces que les cuesta alquilar. Hay dos razones: la primera, por la falta de físico. propiedad de activos; en segundo lugar, porque los caciques no tienen protección, creen que no tienen una recaudación estable, temen que surjan problemas. Por esta razón, muchos arrendamientos de empresas, que brindan peso y seguridad cuando se paga Viene con acuerdos de tiempo completo y una variedad de activos».

Precios «fáciles» con empresas

Su cadena se extiende a las casas de otros con “bienes propios”. “Ofrecemos alojamiento en nuestros hoteles en las mejores condiciones posibles, lo que ellos agradecen mucho: darles alojamiento es como subirles el precio. En su caso, con casi el 20% de su plantilla procedente de fuera de las Pitiusas, no hay residencia permanente: “Debes buscarlo”.

“Damos alojamiento a nuestros hoteles en las mejores condiciones posibles, lo que les resulta muy cómodo: darles alojamiento es como subirles el precio”.


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Por las cuotas que pagan los dueños, dice esta fuente, “se les va a dar seguridad, que es lo que da la empresa, que va a costar más. fácil. El alto costo está ligado a la inseguridad”.

En algunos casos, su cadena paga una parte de la estadía al empleado. En otros se les paga con términos que se aplican a la casa: “Puedes hacer trampa mokemokepero si quieres pagarle al cocinero, puedes pagarle más y pagarle la casa, o pagarle menos y proveer”.

Algunos de los empresarios denunciados indican que, además de la dificultad para encontrar vivienda, algunos de los que hay en el mercado tienen menos de cerdo: “Hay gente por ahí que se dedica a aprovechar las necesidades que hay”, protestan.

“Nos llegan las últimas noticias de la Península, pero no podemos confirmar el precio porque no ven los arriendos. A veces ya han pagado pero, al final, rechazan la oferta porque no hay manera de que puedan rentar una casa. «


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“También nos llega información de Península, pero no podemos justificar el pago porque no ven los arriendos. A veces ya han pagado pero al final se oponen. Se están dando por vencidos porque no hay manera de que puedan alquilar una casa”, dijo. . la boda de pilatos, Revenue Manager del Hotel Riomar. “Estamos tratando -continúa- de encontrar vivienda, y como tal, nuestra propiedad ya compró varias casas para este fin (seis, con espacio para dos personas en cada una), seguirán buscando alquiler o compra para ese fin, por lo que que puedan validar un arreglo de convivencia para los empleados”. En su grupo más numeroso, “el 70% u 80% de los empleados necesitan buscar vivienda”.

“Esto ha seguido ocurriendo, pero este año será más que nunca. Por el costo y la falta de vivienda”, dice. No sabe cómo decidir para este tiempo: “Estamos hablando por todos lados, no sabemos qué se puede hacer. muy dificil «.

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